Dobar mentor ključan je u razvoju vještina i radnih navika kod učenika, a od kvalitetnog obrazovanja stečenog na taj način u konačnici profitiraju svi - učenik odnosno budući radnik, tvrtke i društvo u cjelini. Osim iskustva i znanja u struci, dobar mentor treba to znanje znati prenijeti mladim ljudima, pa tako kolega Prpić ističe: "Rad sa naučnicima iziskuje prije svega puno strpljenja". Vlado Prpić mentor je mladim učenicima više od 20 godina, a uz stručna znanja usavršio se i za rad s naučnicima kroz seminare Radne pedagogije u Hrvatskoj obrtničkoj komori.

Njemačko-hrvatska industrijska i trgovinska komora pokrenula je AHK nagradu za strukovno obrazovanje 2018. godine u okviru programa „Skills Experts“ kojim se potiče jači naglasak na princip učenja temeljenog na radu te stjecanje praktičnih vještina po uzoru na njemački dualni model. Cilj  „Skills Experts“ programa je poticanje suradnje gospodarstva, odnosno Komornih tvrtki članica, s obrazovanjem, odnosno s obrazovnim ustanovama te Ministarstvom znanosti i obrazovanja. Za ovu nagradu svog kandidata za najboljeg mentora mogle su prijaviti sve tvrtke, neovisno o branši, veličini i ustroju sa sjedištem u Hrvatskoj. Također, prijave su mogle predati obrazovne ustanove, ali i sami učenici koji pohađaju praksu te smatraju da je upravo njihov mentor najbolji.

Na maloj svečanosti prilikom dodjele nagrada za najboljeg mentora kolega Vlado Prpić rekao nam je što za njega znači ova nagrada: "Ova nagrada znači puno kad se cijeli život baviš s tim, s mehanikom i odgajanjem mladih ljudi. Puno znači i kad ih vidiš i sretneš kasnije kad odrastu i kad se sjete tko ih je uveo u taj posao. Ovo je nagrada za dugogodišnji rad s mladim ljudima, a s tim se unutar Auto Hrvatske bavim još od 1996. godine kad sam i došao u tvrtku." Govoreći o načinu rada naglasio je sistematičan pristup u kojem se u prvoj godini učenici tek upoznaju s osnovama i pruža im se prilika da rade s najboljim majstorima i uče od njih. Kasnije kreću manji poslovi, a u trećoj godini poneki od njih već mogu i samostalno obavljati neke stvari. "Najčešće se u generaciji ističe bar jedan učenik koji uvijek traži više, pa čak i kad mu pokažeš uvijek ima neko dodatno pitanje i hoće znati još.", istaknuo je Vlado prisjećajući se mnogih mladih ljudi koje je uveo u posao.

Govoreći o mentorstvu unutar Poslovne grupe Auto Hrvatska, Bogdan Tihava predsjednik Upravnog odbora istaknuo je da unutar grupacije imamo jako puno mentora u svim segmentima poslovanja, pa su se tako ljudi razvijali od pripravnika pa sve do direktora društva. Zahvalio se i kolegi Prpiću koji je radio s puno kolega mehaničara koji su dolazili u tvrtku, a kako je servis u Karlovcu bio jedini gospodarski servis unutar grupacije u to vrijeme tako je iz njega krenuo razvoj tog segmenta. "U tom djelu i kolega Prpić imao je značajnu ulogu i mnogo kolega koji su pod njegovim mentorstvom izašli čine jednu jaku okosnicu rasta u segmentu održavanja gospodarskih vozila.", istaknu je gospodin Tihava.

 
w Povratak na vrh